面试常问:微信

如果是面试产品经理,无论是一线产品,还是产品总监,都需要建立一个在需求分析方面完整的思维逻辑。哪怕是资深的产品,也不见得有一个完备的需求分析方法论,倒可能是执行力、逻辑能力、项目管理能力等其他方面擅长。

因此无论面试什么层级的产品,我都会通过几个问题,了解面试者在需求分析方面的思维判断,这个时候,拿微信作为题目来源,非常合适。

微信足够大众,用户需求越是广泛而基础,就越是难以全部满足

几亿人在用,而且用户群涵盖了几乎所有国人,那么上面每一个细节设计都要足够基础,就像每个人都要穿秋衣、穿袜子、喝水一样基础。要同时为如此广泛的一个群体提供产品服务,对产品设计的拿捏要足够细腻和坦白,这就是对产品经理的挑战。那些上来就要通过对微信用户群做样本抽查、看数据表现来评估需求的,多半做不好需求决策。

微信足够克制,反而给足了产品上的想象空间

正是因为其足够大众,因此反而足够克制,只提供基本款的功能给大众,任每一个群体的需求在上面生长。而正是产品设计上的简单,很容易给一些有“想象力”的产品经理以空间,如何平衡好想象力和现实群体的需求,能体现一个产品的智慧。

关于微信的产品观点足够丰富,因此更能看出对方有无个人思考

有太多关于微信张老师的“干货”,如果在面试过程中,照搬或者生硬的演绎这些内容,会显得毫无新意,一味的重复或追捧这些内容,会显得不懂思考。而往往有自己的逻辑思路,乐于拆解问题分析本质的人,会给出自己的干货,而不受其他人的影响。这一点也很重要。

其他一些很基础的产品也是很好的面试题目,曾经的豆瓣、微博,现在的知乎、滴滴等等,而微信很具有代表性。对这类基础产品的大众需求,有很细致的思考和判断的人,一般都具备较好的思辨逻辑,即使在垂直领域,也能起到关键作用。

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